Разработка:
1. Брендов
Создаем индивидуальные атрибуты, нейминг, лого и другие визуальные элементы - то что формирует положительный образ и ассоциации.
Главная задача бренда — демонстрировать «правильный» образ, соответствующий ценностям целевой аудитории, чтобы сформировать лояльность потребителей и доверие к бренду.
Пример разработки бренда проект “Сочифорния”.


2. Коллекций
Разрабатываем коллекции состоящие из предметов гардероба, аксессуаров и товаров, объединенные общей стилистической идеей.
Задача коллекций - расширение ЦА бренда, обновление ассортимента и увеличение продаж.
Пример разработки коллекций в проектах “Заполярье” и “100 К”.

3. Товарных линеек
Формируем товарные линейки – набор продуктов, который представляет собой разнообразие товаров имеющих общую идею, концепцию и/или дизайн.
Задача товарной линейки – удержание клиента и подталкивание к приобретению дополнительных продуктов.
Пример разработки товарной линейки проект “Сириус”.

Моделирование - это создание визуала модели (например: рисунок толстовки).
Работая над моделью мы думаем о том кто это будет носить, куда в этом будут ходить и из чего нужно сшить.

Конструирование - разработка конструкции модели, разработка чертежей, изготовление лекал, составление рабочей документации, расчет (стоимости, времени изготовления, материалов и т.д.).На этом этапе мы можем повлиять на стоимость изделия, вероятность брака в тираже и то насколько уникальным и отличающимся от конкурентов у нас получится изделие.

Пошив - это создание выкройки, раскрой материала, сборка деталей и их пришивание, отделка и финишная обработка, контроль качества на каждом этапе. Кажется, что это плевое дело, но если допустить ошибку в выкройке, то одежда не сядет по фигуре, ошибка в раскройке -- и мы получим короткие штанины или узкую горловину, ошибка в сборке деталей может лишить тираж логотипа, косяк в отделке -- и один из рукавово будет короче другого, а от финишной обработки зависит насколько привлекательную вещь получит покупатель и сможет ли её сразу носить, добавьте в этот процесс подрядчика и риски получить ошибку на любом этапе х10.

Мы знаем как сделать от картинки до полки магазина и довольного клиента, за деньги сделаем это и для вас)

Товарная (ассортиментная) матрица — это перечень продукции магазина с указанием их категорий и характеристик (группы и категории товаров, поставщиков, брендов, целевых аудиторий, ролей в ассортименте).

Товарную матрицу используют чтобы понять:

• закрывает ли ассортимент все целые аудитории и их запросы, какие товары можно добавить/вывести;
• насколько предложения конкурентны по цене, цветам, категориям, товарным группам и прочим характеристикам;
• как минимизировать риски зависимости от логистики, поставщиков, производителей, сезона и т.д.

Для решения поставленных задач мы:

• Составляем портрет ЦА и определяем их потребности/запросы;
• Анализируем ассортимент и цены конкурентов;
• Формируем ассортимент и ценовую политику;
• Подбираем инструменты аналитики, учим ей пользоваться.

Нам есть что обсудить, если ваш оборот больше 3 млн в месяц и вы продаёте больше 50 позиций.

Аудит ассортимента - это анализ ассортимента и формирование ассортиментной стратегии, с целью увеличения прибыли, за счёт вывода неликвидного товара и расширения количества позиций с высокой оборачиваемостью и маржинальностью

Основные инструменты анализа ABC и XYZ анализ.
ABC анализ – оценка каждого объекта с точки зрения влияния на прибыль.
XYZ анализ – оценка объектов по стабильности спроса.

Результаты двух исследований объединяются в 9 товарных групп:

• AX и BX – эти позиции приносят компании основной доход, имеют стабильные и предсказуемые продажи.
• АY и BY – приносят высокий доход, но имеют нестабильный спрос.
• AZ и BZ – приносят доход, но прогнозировать спрос не возможно.
• CX – стабильные товары, но не приносящие существенной прибыли.
• CY – низкий объем продаж и нестабильный спрос.
• CZ – самый низкий показатель по объему продаж и спросу.

Мы всегда начинаем работу с них, далее в зависимости от поставленной задачи и специфики, может быть задействовано ещё до 50 инструментов анализа.

Ассортиментная стратегия - инструмент продаж в розничной торговле, который оптимизирует разнообразие предлагаемых к продаже товаров.

В упрощённом виде можно представить 4 вида стратегии:
1. Широкий неглубокий - много категорий, малый ассортимент в категории.
2. Широкий глубокий - много категорий, большой ассортимент в категориях.
3. Узкий неглубокий - мало категорий, малый ассортимент в категории.
4. Узкий широкий - мало категорий, большой ассортимент в категориях.

Мы подскажем, какую из стратегий выбрать и как её реализовать.

Если у вас нет категорийного менеджера в штате или ему нужна помощь в работе с ассортиментом, мы можем помочь
Какие задачи можем решить:

• Поиск нового ассортимента,
• Проведение переговоров и оценка добросовестности поставщиков и производителей,
• Организация закупок сырья и комплектующих напрямую у заводов изготовителей,
• Контроль выполнения договорных обязательств партнеров,
• Оценка соответствия поставляемых товаров,
• Оптимизации бизнес-процессов, уменьшение количества издержек.

Мы много лет работаем с различными производствами (в России, Китае, Турции и т.д.) знаем кто сделает качественно и в срок, а кому не стоит доверять, какую бы привлекательную цену не предлагали.
Знаем как проверить производство и наладить контроль качества на фабрике так, чтобы получить великолепное качество и товар соответствующий ТЗ. Особенно актуально при работе с производителями в Китае.

Посмотрите на заголовки, если на какой-то вопрос не знаете ответ, пиши нам.
Не тратьте время на поиск ответа, мы подскажем решение ваших задач.

• Где и как искать поставщика?

-- Аутсорсинг — работа через посредников.
-- Интернет — работа с китайскими торговыми компаниями или самостоятельный поиск поставщиков онлайн Alibaba, Made-in-China и Global Sources.
-- Отраслевые выставки — прямое сотрудничество с производителями.

• Как проверить поставщика?
• Как провести переговоры и договориться с поставщиком на лучших условиях?
• Как заключить внешнеторговый контракт
• Почему нужно забирать заказ не позже за 3 недель до Китайского нового года?
• Как организовать проверку крупной партии товара во время производства и перед отгрузкой
• Как отправить деньги
• Как организовать доставку и почему нужно закладывать месяц на форс-мажоры во время доставки?
• Что выбрать?

-- Авиаперевозки
-- Морские перевозки
-- Железнодорожный транспорт
-- Автомобильный транспорт

• Как пройти таможенное оформление?